Nach dem vorgeschlagenen Personalbemessungsverfahren soll zukünftig, eine Mindest-Personalmenge definiert werden in der weniger Pflege-Fachkräfte) und mehr qualifizierte Pflegehilfs- und Assistenzpersonen, insbesondere mit einer landesrechtlich geregelten Helfer- oder Assistenzausbildung in der Pflege (Qualifikationsniveau QN3), in vollstationären Pflegeeinrichtungen benötigt werden.

Dies bedeutet eine Abkehr von der bisherigen 50% Fachkraftquote. Für die Einrichtungen in der vollstationären Langzeitpflege hat dies zur Folge, dass die Arbeitsorganisation abgestellt werden muss auf eine trennschärfere Abbildung der Pflegeprozesse nach Fachpflegerischen Vorbehaltsaufgaben und allgemeiner Pflegetätigkeit.

Ziele des Personalbemessungsverfahrens (PeBeM)

§ Bundesweit einheitliche Personalschlüssel

§ Die Berufsflucht stoppen

§ Anreize schaffen für Berufsrückkehrer*innen

§ Attraktivität des Berufsfeldes steigern.

Grundlagen und Transparenz innerhalb der PeBeM schaffen

• Projektdesign der Rothgangstudie
• Transparenz, wie es zu den Ergebnissen gekommen ist
• Umgang mit Interventionskatalog und Handbuch
  

Qualifizierungsbedarfe validieren und Qualifizierung anschieben

• Insbesondere Fokus auf die QN3 Qualifikation

Personalentwicklung – Leitung (WBL), Fachkräfte, Pflegehilfskräfte

• Diversifizierung der Aufgaben – insbesondere Vorbehaltsaufgaben PFK
• Verantwortungsbewusstsein schaffen
• Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter

Arbeitsabläufe und Strukturen validieren, transparent machen

• Organisationsreflexion mit Ablaufanalyse
• Kompetenzorientierter Personal- und Ablaufplanung umsetzen
• Hierbei wird die beziehungsbasierte Pflege in den Fokus gerückt   

PeBeM „gerechte“ Umstrukturierung der Arbeitsabläufe innerhalb einer stationären Tourenplanung implementieren

Prozessbegleitung und Coaching

... ein Sanierungsprojekt aufgelegt wird.

... neue Konzepte implementiert werden.

... neue Rollen im Betrieb implementiert werden.

... eine neue Software eingeführt wird.